Değer Zinciri Optimizasyonu

Rekabetçiliğini muhafaza edebilmek için şirketler yüksek kalite - düşük maliyetli ürün, süreç verimliliği, yalın üretim ve üstün müşteri hizmetine odaklanmaya gereksinim duyar. Dolayısıyla, değer zincirinin her bir halkasındaki operasyonların verimliliğinin önemi yöneticilerinin gündeminde sürekli artmaktadır. Değer zincirinde rekabet avantajı sağlayacak ve geliştirilebilecek alanların tespiti pazardaki konumun iyileştirilmesi açısından kritiktir.

StratejiLab üretim optimizasyonundan, dağıtım ağı etkinliği, satın alma verimliliği, satış sonrası hizmet optimizasyonu ve toplam değer zincirinin mükemmelleştirilmesine kadar birçok konuda deneyim sahibidir. Bu alanda yaptığımız çalışmalar sonucunda müşterilerimiz maliyetlerin azaltılması, rekabetçiliğin arttırılması, işletme sermayesi gereksinimlerin tanımlanması gibi alanlarda önemli faydalar sağlamışlardır.

Operasyonel mükemmellik için odaklandığımız sorulardan bazıları şunlardır:

• Değer zincirinde öne çıktığımız alanlar hangileridir?
• Talep yönetimi ve üretim planlamasını nasıl optimize ederiz?

• Tedarikçilerimizle ilişkilerimizi yöneterek tedarik maliyetlerimizi nasıl aşağı çekeriz?
• Ürün geliştirme ve süreç inovasyonunda ne kadar etkiliyiz?
• Yalın üretimi ve yalın organizasyonu nasıl sağlarız? Bu alanlarda dünyadaki en iyi uygulamalar nelerdir?
• Üretimimizin bir kısmını dış kaynaklar vasıtasıyla gerçekleştirebilir miyiz?
• Yeni pazarlara mevcut üretim ve dağıtım ağımız ile nasıl hizmet verebiliriz?

Değer Zinciri Optimizasyonu kapsamında sunulan öncelikli hizmetler aşağıdaki gibidir:

• Operasyonel Strateji
• Maliyet Yönetimi
• Satın Alma Performansı İyileştirme
• Üretim Performansı İyileştirme
• Dağıtım Performansı İyileştirme
• Operasyonlar Arası Performans İyileştirme
• Ortak Hizmetler Merkezi Kurulumu
• Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing) Stratejisi