Birleşme ve Satın Alma (M&A) Stratejisi

Günümüz iş dünyasında artan maliyet baskısı, büyüme beklentisi ve küreselleşme M&A işlemlerindeki artışın temel unsurlarındandır. Gelişmekte olan bir pazar olarak Türkiye, önemli büyüme ve karlılık fırsatları sunmaktadır. Doğru fırsatı belirlemek ve değerlendirmek için yatırımcıların pazar ile ilgili güvenilir verilere ulaşması ve uzman bir kadro ile M&A sürecinde ilerlemesi kritik önem taşımaktadır.

Başarılı bir Birleşme ve Satın Alma stratejisi bir şirketin kurumsal stratejisinin türevidir. StratejiLab olarak, kurumsal stratejilerinize paralel olan yatırım seçeneklerinin belirlenmesi ve değerlendirilmesi, şirket yatırım risklerinin ortaya konması alanlarında yatırımcıları desteklemekteyiz. Bu hizmetlere ek olarak, M&A süreci içerisinde uluslararası alanda kabul gören tekniklerinden biri veya birkaçı (İndirgenmiş Nakit Akımları – DCF, karşılaştırmalı şirket analizi, duyarlılık analizi) kullanılarak Değerleme hizmeti vermekteyiz. Bu alandaki çalışmalarımız doğru yatırım kararları için gerekli olan bağımsız, tarafsız ve kapsamlı analizleri içermektedir.

Satın Alma ve Birleşme stratejilerini geliştirirken dikkat edilmesi gereken bazı kritik sorular şunlardır:

• Büyüme fırsatını nerede yakalayabiliriz?
• Hangi hedef şirket rekabet gücümüzü arttırır? Maliyet ve kazanç sinerjisini nerede yaratabiliriz?
• Bu satın alım, var olan iş portföyümüze nasıl değer katar?

Satın Alma ve Birleşme Stratejisi hizmeti portföyümüz aşağıdaki alanları kapsamaktadır:

• Yatırım Stratejisi
• Sektör Profili
• Hedef Şirket Analizi
• Değerleme